为全面总结经营发展现状,深刻聚焦剖析存在的矛盾问题,安排部署下阶段各项工作,11月11日至12日,邮储银行呼伦贝尔市分行召开了旺季生产经营活动暨1-10月经营分析、风险防控座谈会,市分行行领导,各部室总经理、副总经理,各级支行行长、副行长、营业部主任参加了会议
本网讯:为全面总结经营发展现状,深刻聚焦剖析存在的矛盾问题,安排部署下阶段各项工作,11月11日至12日,邮储银行呼伦贝尔市分行召开了旺季生产经营活动暨1-10月经营分析、风险防控座谈会,市分行行领导,各部室总经理、副总经理,各级支行行长、副行长、营业部主任参加了会议。
会上,邮储银行呼伦贝尔市分行计划财务部及各业务部门通报了1-10月全市经营发展及旺季生产活动完成情况,并就重点业务进行了培训。同步启动了2019-2020年个人金融业务跨年度营销活动,宣贯明确了活动的目标、重点及发展举措。风险与内控委员会全面分析了当前风险管理及资产质量管控情况,并就运营管理、人员管理及舆情管理等主要风险点进行了剖析。
随后,各级支行长以PPT演示的方式进行了座谈,座谈内容围绕经营发展和旺季生产任务指标完成情况展开,并预测了本支行2019年和2020年的收入、利润、业务量等目标。会议延续以往培训、座谈、点评、通关、检测的良性循环,座谈中,各级支行以问题为导向,据实谋划旺季活动期间及明年工作思路措施,座谈分析思想结构清晰,有重点、有措施、有抓手、有协同,兼顾可行性、针对性,干部管理成效显现,专业能力持续提升。
石丽行长指出,一是不忘初心,牢记使命,加强党的建设,传承和发扬百年邮政脚踏实地、吃苦耐劳的精神,以“无我”境界引领塑造忠诚、担当、奉献、团结、信任的团队和工作氛围。
二是面对经营发展,要充分结合存量、增量、客户、总资产及市场环境、地区经济等要素,综合考量制定发展目标及方向,立足员工队伍能力及风险防控水平,依托政府及各类平台,充分把握发展的“节点”与“结点”,细化、落地、盯住每项发展举措,不可“冒进式”发展。
三是面对同业竞争,要清晰我们与同业是竞争与合作的关系,多维度、多层次地开展同业走访,主动沟通,拓展合作,资源共享,强化“竞”“合”意识,学习借鉴同业优势,拓宽发展思路。
四是面对风险防控,“安全问题无小事”,要紧盯网点、人员、车辆安全,强化全员风险风控意识,切实提升全行风险防控水平。
会议号召全员牢记使命与担当,聚思想、聚目标、聚精力,努力推动实现呼伦贝尔市分行各项工作目标。
(责任编辑:王鹏利)